湖南科安倉儲設備有限公司
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在貨架這個體現(xiàn)面的背面,是本錢的競賽。降低本錢,不斷降低本錢是公司每日的必修課。貨架上的競賽乃至已蔓延到后臺庫房這個隱形貨架上。
物流公司的經理們還是會被責問這么的疑問:為何我們的庫存量比競賽對手高?為何我們貨架上的商品新鮮度比他人差?上一年中國零售職業(yè)出售陳述顯現(xiàn),貨架上的撤貨率達10%。撤貨使商品喪失了出售時機,由此推之,全部工業(yè)丟失了10%的出售額。要確保及時供應,滿意新鮮度的請求,庫存必定較高,本錢更難下來。怎么既滿意顧客需要,又持續(xù)降低本錢,要在相悖的要求中找到平衡,公司現(xiàn)已意識到有必要提高全部供應鏈的運作效率。
湖南貨架技能的將來發(fā)展前景一片大好,你還在沿襲傳統(tǒng)的供應鏈辦理,假如你是供應鏈上遠離終究消費者的成員,你將無力向終究用戶傳遞他們的的確需要,無法供給他們實踐采購的商品,而這意味著失利。