湖南重型貨架的管理是很復(fù)雜的，針對現(xiàn)在管理不規(guī)范的情況必定要有一個(gè)合理完善的管理方式來加快貨架的應(yīng)用及開展進(jìn)程和效率，貨架與出售是分不開的，信息的積極反饋也是貨架在生產(chǎn)方式上改良換代的基礎(chǔ)!貨架的管理方式與一個(gè)商場的出售是有很大聯(lián)系的，一般貨架管理方式好，出售也好，管理跟不上開展，對商場的出售也影響很大，因此，貨架管理必須優(yōu)化陳設(shè)產(chǎn)品的裝備。

　　首先：庫房貨架產(chǎn)品裝備表就是把產(chǎn)品陳設(shè)的排面在貨架公司上作最有效的分配，把陳設(shè)產(chǎn)品的貨架在門店作最合適的組織，并用表格的方式表現(xiàn)出來。產(chǎn)品裝備表是針對某一門店的某個(gè)時(shí)段的情況而擬定的，它實(shí)際規(guī)則了該門店在這一時(shí)段里經(jīng)營的一切產(chǎn)品及各個(gè)產(chǎn)品在門店里確切的擺放方位。根據(jù)決議計(jì)劃支持系統(tǒng)的產(chǎn)品裝備表計(jì)劃就是由強(qiáng)有力的決議計(jì)劃支持系統(tǒng)在產(chǎn)品管理總部的業(yè)務(wù)員的監(jiān)控下進(jìn)行產(chǎn)品裝備表的制造和調(diào)整；由門店進(jìn)行產(chǎn)品裝備表的執(zhí)行;由區(qū)域?qū)﹂T店的產(chǎn)品裝備表執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　產(chǎn)品裝備表的制造是由經(jīng)歷豐富的業(yè)務(wù)員和強(qiáng)有力的決議計(jì)劃支持系統(tǒng)共同完成，托盤式貨架決議計(jì)劃支持系統(tǒng)能對由門店傳輸上來的實(shí)時(shí)出售數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析，因而，產(chǎn)品裝備表能體現(xiàn)消費(fèi)者信息和產(chǎn)品信息的完美結(jié)合。按產(chǎn)品裝備表去執(zhí)行貨架管理就能完成貨架管理的方針——將最好的產(chǎn)品放在最好的貨架廠上。

　　其次：倉儲貨架決議計(jì)劃支持系統(tǒng)通過高度發(fā)達(dá)的信息系統(tǒng)從各門店實(shí)時(shí)收集一切能被量化的數(shù)據(jù)，并在對其智能分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)對產(chǎn)品裝備表進(jìn)行調(diào)整。而業(yè)務(wù)員則擔(dān)任收集與產(chǎn)品裝備表有關(guān)的定性的信息，例如新聞、政策、顧客的意見和建議等等，并對其進(jìn)行分析，依靠自身的豐富經(jīng)歷和良好的商業(yè)感覺將其轉(zhuǎn)化為量化信息，對由決議計(jì)劃支持系統(tǒng)做出的產(chǎn)品裝備表的有關(guān)參數(shù)進(jìn)行批改。新品引進(jìn)、滯銷品篩選、產(chǎn)品的營促銷及換季時(shí)的產(chǎn)品調(diào)整均有相應(yīng)程序流程以進(jìn)行產(chǎn)品裝備表的調(diào)整。