湖南科安倉儲設(shè)備有限公司
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眾所周知,庫房管理員是庫房工作中必不可少的重要崗位。關(guān)于倉管員而言,需求的不僅僅是經(jīng)歷,仔細(xì)和邏輯思維等方面也很重要,尤其是對湖南貨架的擺放。那么,庫房管理員難點在哪里呢?
1、庫房的貨架規(guī)劃不合理,貨品排放方位紊亂
庫房貨架規(guī)劃不合理貨架擺放方位不整齊,貨架區(qū)域沒有區(qū)別好會導(dǎo)致找放貨方位的時候糟蹋許多時間,貨品排放方位紊亂導(dǎo)致發(fā)貨找貨時不能及時找到貨品,糟蹋時間。
2、庫房出庫入庫需求手工錄入資料,使用紙張錄入功率低同時糟蹋紙張。
做庫房管理的人都知道,當(dāng)庫房出庫或入庫時候都需求錄入出庫入庫產(chǎn)品數(shù)據(jù)到出庫單或入庫單中,后面庫房管理員依據(jù)出庫單入庫單再到賬本中錄入數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)錄入的時間很長,也糟蹋人力物力。
3、產(chǎn)品臨期無人知,產(chǎn)品滯銷
每次整理庫房的時候,都會呈現(xiàn)一大堆的滯銷產(chǎn)品和臨過期或過期的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品都是被忘記在庫房的某個旮旯,或許是放在積壓貨品的最下方而被忽略;有些比較熱的產(chǎn)品,但是間隔保質(zhì)期還有幾天,企業(yè)也不能再出售出去,到最后只能忍痛處理掉這些產(chǎn)品。
首要庫房湖南貨架需求整齊擺放,貨品的擺放方位能夠依照產(chǎn)品的品牌規(guī)劃方位,也能夠依照產(chǎn)品的種類規(guī)劃方位;如A貨架寄存耐克的品牌,B貨品寄存阿迪達(dá)斯的品牌如此類推,如果還想細(xì)分能夠在每個貨架再細(xì)分,如A貨架的左邊的寄存A001-A100貨品,中間寄存B001-B100貨品,如此類推。
條碼技能的應(yīng)用現(xiàn)已許多年了,引進(jìn)條碼技能利用數(shù)據(jù)采集器掃描條碼上傳數(shù)據(jù)的方式能夠?qū)?shù)據(jù)快速錄入到體系中,體系會主動增加或許減少庫存。
對庫房的產(chǎn)品進(jìn)行定時盤點,匯總成為報表,供隨時查看,防止呈現(xiàn)產(chǎn)品滯銷或許長期被忘記,貨品要做到每一個品牌,每一個品類都有固定的地點,特別情況特別處理(如一個產(chǎn)品出售特別好主張是放在庫房出口最近的地方)提高出庫功率。最后做到先進(jìn)先出,防止呈現(xiàn)很多的臨期產(chǎn)品,或過期產(chǎn)品。